Geistiges Eigentum ist für jedes innovative Unternehmen wichtig. Patente schützen Technologie, Marken schützen die Marke, und Designs schützen das Erscheinungsbild. Richtig gemanagt, können Schutzrechte die Position eines Unternehmens stärken, Investitionen absichern, Lizenzchancen schaffen und es Wettbewerbern erschweren, das zu kopieren, wofür man hart gearbeitet hat.
Doch IP kann auch zur Ablenkung werden. Weil es um rechtliche Ansprüche, Fristen, Kosten und technische Details geht, konzentriert man sich schnell nur auf den Prozess selbst: Verlängerungen, Anmeldungen, Eintragungen, Streitigkeiten und Durchsetzung. Diese Fragen sind wichtig, aber sie sind nicht das Ziel.
Viele Schutzrechte existieren, weil sie einmal sinnvoll waren. Eine Erfindung sah vielversprechend aus, also wurde ein Patent angemeldet. Ein Produktname wirkte stark, also wurde eine Marke eingetragen. Ein Design wurde geschützt, weil ein Launch geplant war.
Aber die geschäftliche Realität ändert sich. Produkte werden eingestellt. Technologien werden ersetzt. Märkte entwickeln sich anders als erwartet. Marken werden aufgegeben. Doch das IP bleibt oft bestehen. Verlängerungsgebühren laufen weiter, Anwälte bitten um Anweisungen, und interne Teams verbringen Zeit damit, Rechte zu prüfen, die das Geschäft womöglich nicht mehr stützen.
Gutes IP-Management ist ein ständiges Hinterfragen der geschäftlichen Relevanz. Welche Produkte erzielen Umsatz? Welche Technologien sind zentral für die Roadmap? Was hat sich im Umfeld verändert? Welche Märkte sind wichtig? Wo sind Wettbewerber aktiv? Wo würden Exklusivität, Lizenzierung oder Verhandlungsmacht Wert schaffen?
Ein häufiger Grund, IP am Leben zu halten, ist Hoffnung: „Es könnte eines Tages wichtig werden.“ Oder Angst: Wer möchte derjenige sein, der im Nachhinein ein wichtiges Asset aufgegeben hat?
Eine strategische Wette hat eine Begründung. Sie ist mit dem heutigen Wissen über einen Markt, den Technologiepfad, Wettbewerber, Partner oder künftige Geschäftsmodelle verknüpft. Aber das Ziel sollte formuliert, hinterfragt und festgehalten werden. Nicht um Schuld zuzuweisen, sondern um zu verstehen. Eine falsche Entscheidung kann im Moment völlig richtig sein.
Patent Cockpit hilft, Ihr Geschäft und Ihr IP-Portfolio aufeinander abgestimmt zu halten.
< Zurück zu allen BlogpostsWir verwenden Cookies und andere Technologien (“Tools”). Mit diesen lesen und speichern wir Informationen auf Ihrem Endgerät und verarbeiten Ihre personenbezogenen Daten.
Wenn Sie uns Ihre Einwilligung geben, verarbeiten wir diese Informationen und Daten zur Nutzungsanalyse und für Analysen. Dabei werden Daten auch an externe Dienstleister weitergegeben. Werden dabei personenbezogene Daten in Drittländer übermittelt, besteht das Risiko, dass Behörden auf diese Daten zugreifen und sie auswerten können und dass Ihre Betroffenenrechte nicht durchgesetzt werden können. Durch Klicken auf “Allen optionalen Tools zustimmen” geben Sie Ihre ausdrückliche Einwilligung zur Speicherung von Informationen auf dem Endgerät und zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten. Diese Einwilligung umfasst auch die Übertragung in Drittländer. Ihre Einwilligung kann jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen werden. Weitere Einzelheiten finden Sie in unseren Cookie-Richtlinien und in unserer Datenschutzerklärung.